9月27日，森工集团副总经理李博到金桥地板集团指导干部作风大整顿活动和企业生产经营工作。

(图片来源：金桥地板公众号，侵删)

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森工集团副总经理李博听取汇报

金桥地板集团主要负责人向李博副总经理汇报了近期干部作风大整顿活动、党建工作和生产经营情况，以及当前工作中存在的问题和年底前的工作安排与具体措施。

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＊＊＊＊、董事长夏凌宇汇报工作

听取汇报后，李博副总经理就当前工作形势和任务作了重要讲话。他认为森工集团具有得天独厚的自然优势和悠久的发展历史，金桥地板又是森工旗下的三大品牌之一，具有良好的产业基础和优势。他鼓励金桥地板集团要坚定信心，提振士气，不断增强党员领导干部的凝聚力和战斗力，攻坚克难，确保企业各项工作顺利推进。

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森工集团副总经理李博作重要讲话

他要求要把干部作风大整顿活动持续推向深入，力求取得实效。要严格按照“五弊”清单认真查摆问题，做到立行立改，落实责任并建立长效机制。要抓好“四个一批”工作，同时要在活动中结合实际研究解决企业存在的经营问题，制定路线图，建立工作组，班子成员为工作组组长，要常态化。他强调要借助作风大整顿活动的契机，把党建工作做得更好。一是抓党建要把“一岗双责”工作落实好；二是抓党建必须从基础抓起；三是抓党建工作要“上下联动”；四是抓党建工作要从群众中来到群众中去。他指出要夯实基础管理工作。要抓好制度建设，做到科学规范，执行一丝不苟，合法依规办事。李博副总经理对营销工作提出了明确要求，金桥地板集团要加大国内市场营销力度，并作为重中之重的工作来抓，要站在政治高度上来看待问题，就是金桥的政治问题，要拿出一个国内市场开拓战略方案，科学谋划好国内营销战略，做到一张蓝图绘到底。今后待形势好转，还要拿出资金投入市场，培树金桥品牌，提升国内销售占比，促进企业快速发展。

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深入新合地板车间

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深入家具生产车间

李博副总经理还对抓好企业结构调整和安全防火工作提出了要求，对金桥地板集团当前存在的困难给予了明确的指导，针对性、操作性很强，为克服困难解决问题指明了方向。

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